Управление городской культурой и креативными индустриями

Сотрудник органов управления культурой и туризмом - это специалист, который отвечает за разработку и реализацию стратегий в сферах культуры и туризма, направленных на продвижение и поддержку культурного наследия и креативных индустрий, в том числе с помощью туризма. Этот профессионал умеет анализировать потребности города в создании и развитии культурных проектов и креативных пространств, содействует организации специализированных мероприятий и формированию территориального бренда, обеспечивает фундамент взаимодействия с учреждениями и предпринимателями. Важной компетенцией такого специалиста является умение привлекать финансирование для культурных инициатив, оценивать их влияние на социальное и экономическое развитие региона и внутреннего туризма

 

ПУТЬ НА МАЙНОРЕ

ПРОЕКТНЫЙ ФОРМАТ

КОМАНДНАЯ РАБОТА

За 2 года вы пройдете путь от теории до практики реализации своего культурного проекта.
Итоговые проекты могут стать
частью вашего портфолио и быть представлены на сайте 
https://creativecity.academy/

На майноре фактически  все  семинары проходят в проектном формате, где обсуждаются различные темы, связанные с  итоговым проектом по дисциплине  

Вы будете работать в постоянных командах по 5-6 человек, сформированных рандомно.
За время обучения вы научитесь организации команд, совместному планированию деятельности, командному взаимодействию, а также оцениванию по вкладу в совместную работу


Что будем изучать:

 1-й семестр - Новые технологии в управлении культурой: от локальной цифровизации к "умному городу" (теоретический курс, дающий основы, важные для всех курсов майнора)


Преподаватель: Сизова Ирина Алексеевна

2026/2027 учебный год, 1 и 2 модули

Цифровые технологии уже давно вошли в повседневную жизнь человечества. Современное многообразие цифровых инструментов влияет на развитие и деятельность не только отдельных сфер жизнедеятельности общества, но и урбанистического пространства в целом. Не стали исключением и организации культуры, которые, как и сама культура, функционируют и изменяются под воздействием цифровых технологий, используемых нами, простыми гражданами. В данном курсе мы рассмотрим возможности включения цифровых технологий в управление организациями сферы культуры, выявим проблемные места внедрения "умных" технологий, сформулируем предложения по их преодолению (на примере конкретного города).


В результате изучения курса мы:

- изучим новые управленческие технологии в сфере культуры на современном этапе;

- рассмотрим, какие цифровые инструменты используются или могут быть использованы в управлении городской культурой,

- выявим и проанализируем особенности финансирования сферы культуры,

- определим перспективность появления технологий «умного города» в управлении культурой.

  

2-й семестр - Культурные кластеры и креативные пространства

Преподаватели: Баскакова Екатерина Юрьевна, Степанова Екатерина Сергеевна 

2026/2027 учебный год, 3 и 4 модули

Развитие географии городской культуры и креативных индустрий стало одним из мейнстримов развития современного города. Мы с вами являемся свидетелями того, как развиваются городские общественные пространства, превращаясь в многофункциональные площадки для отдыха и коммуникаций; как заброшенные заводы и особняки становятся модными лофтами; как трансформируются исторические площадки музеев и театров в коллаборации с современными брендами. Рисунок города быстро меняется в глазах его жителей и гостей. Появляются объекты новой культуры, развивающие скрытый потенциал городского пространства.

Мы познакомимся с различными формами культурных кластеров, включая их самую распространенную модификацию – креативные пространства. Мы привыкли считать, что креативные пространства – это чаще всего заброшенные промышленные территории заводов и фабрик, которые «подверглись» ревитализации и стали модными местами для проведения досуга. Но мы изучим и то, как можно сделать креативное пространство «Брюллофт» из старинного особняка и из съемочных павильонов «Ленфильма».

С помощью нашего курса вы освоите методы управления культурными кластерами и креативными пространствами как неотъемлемой части комплексного управления городом и сможете в будущем реализовать в них свои бизнес-идеи.

 

3-й семестр -  Управление событийностью в городской культуре

Преподаватель: Шестакова Екатерина Николаевна

2027/2028 учебный год,  1 и 2 модули 

Как городской фестиваль влияет на социокультурное пространство? Как меняется город в период юбилейных событий? Как выстраивается взаимодействие ключевых стейкхолдеров в рамках городских мероприятий? Как формируется городское культурное комьюнити? В чем специфика организации мероприятия при помощи эндаумент-фонда, а также системы спонсорской, партнерской поддержки? 

В рамках нашего курса мы будем искать и находить ответы на эти вопросы, общаться с практиками-экспертами в данной сфере, изучать лучшие практики фестивалей.

Мы узнаем, как разрабатываются и реализуются городские мероприятия. Поговорим о подходах и моделях управления событийной деятельностью в масштабах города. Мы поймем, как городской фестиваль может легко выходить за пределы культурных институций (театров, музеев) не только на городские площадки, в парки, но даже в отели, заводы, университеты и другие локации, например, что концерты могут проходить ночью в цехах заводов или холле отелей.  

В итоге курса мы разработаем авторский проект городского фестиваля и поймем особенности проведения городских мероприятий.

4-й семестр - Городские культурные бренды: создание, развитие, продвижение 

Преподаватели: Сизова Ирина Алексеевна

2027/2028 учебный год, 3 и 4 модули


Курс посвящен формированию и управлению культурными брендами городов как ключевым драйвером развития внутреннего туризма и повышения качества городской среды. В фокусе – не столько мегаполисы (Москва, Санкт-Петербург), сколько малые города, в том числе исторические, моногорода и арктические поселения.

Студенты освоят теоретические модели территориального брендинга, научатся выявлять и типологизировать культурно-исторические активы города, оценивать их туристический потенциал и разрабатывать стратегии продвижения. Практическая часть построена на кейсах российских городов, нацелена на формирование своей базы данных на основе открытых источников, результатом чего стане проектное задание. Дисциплина направлена на формирование профессиональных компетенций в сфере территориального маркетинга и управления культурными проектами.

В рамках курса вы научитесь конструировать, развивать и продвигать бренды, способствующие формированию имиджа города, построенного на его культурно-историческом наследии.