Архитектура организационных преобразований

Динамичное изменение экономики страны и предпочтений потребителей требуют от компаний проведения адекватных изменений. Поэтому стратегически важным инструментов при проведении преобразований является разработанная программа организационных изменений, которая касается предварительного анализа функций, структуры, процессов, и культуры компании. На основе анализ разрабатывается программа изменений, которая впоследствии предлагается топ - менеджменту компании для оценки и внедрения. В рамках данной дисциплины студенты создают мини-проекты по разработке программы преобразований для реальной компании. Для этого выполнения студенты работают в мини-группах по 4-5 человек.

Читается : 1-2 модули 3 курса 
Пререквизиты:  нет 
Трудоемкость:  5 кредитов 
60 аудиторных часов: 
20 часов лекций; 
40 часов семинаров. 
Формы контроля:  экзамен,
1 контрольная работа

Преподаватель