Стратегия организационного развития

Читается: 

Пререквизиты: нет

Трудоемкость:  кредитов

 аудиторных часов:

•  32 часов лекции;
•  24 часов семинары;
•  20 часов практические занятия

Формы контроля:

•  экзамен,
•  1 контрольная работа,
•  1 домашнее задание

О курсе

В рамках курса студенты узнают о ключевых характеристиках организации и закономерностях их трансформации. Будут рассмотрены типы корпоративных структур, подходы к классификации корпоративных культур, закономерности развития организации, методы их исследований и принципах трансформации. Помимо теоретических лекций курс подразумевает рассмотрение реальных бизнес-кейсов и тренировку применения полученных знаний в процессе решения практических заданий. 

Программа

Ведущий лектор