Инструменты и технологии организационного развития

Читается: 

Пререквизиты: «Стратегия организационного развития»

Трудоемкость:  кредитов

 аудиторных часов:

•  24 часов лекции;
•  28 часов семинары;
•  24 часов практические занятия

Формы контроля:

•  экзамен,
•  1 контрольная работа,
•  1 проект

О курсе

Курс максимально ориентирован на изучение прикладных методов и технологий организационного развития. В состав курса входят темы: инструменты оценки персонала, социологические методы (изучение общественного мнения) в бизнесе, факторы успеха в управленческой должности, формирование культуры безопасности на производственных предприятиях и другие. 

Программа

Ведущий лектор