На кого рассчитан майнор

Майнор рассчитан на студентов всех образовательных программ, кто заинтересован в успешной профессиональной карьере в корпоративном мире и готов в интенсивном режиме осваивать актуальные знания и уникальные компетенции по запуску и управлению предпринимательскими и инновационными проектами, а также выстраиванию бизнес-процессов, приводящих к качественным изменениям в компании.  

Мы ожидаем на майноре студентов, которым важно не просто хорошо исполнять свои обязанности в компании, но и быть вовлеченным в развитие бизнеса через проявление инициативы, самостоятельности и ответственности. Такие студенты в рамках майнора получат не просто теоретические знания, но практический опыт и отработанные навыки по разработке и выводу на рынок новых продуктов, оптимизации внутренних процессов и внешних коммуникаций компании, участию в программах организационного развития.

Майнор ориентирован на студентов, занимающих активную жизненную позицию, готовых к самообучению и работе в команде над реальными проблемами бизнеса, действующего в условиях высокой степени неопределенности. Студенты, приходящие на майнор, при этом, могут не обладать специальными знаниями в области экономики и менеджмента. 

Образовательная цель майнора

Сформировать у студентов компетенции в области инновационного развития организаций, управления корпоративными предпринимательскими проектами по разработке и выпуску новых товаров и услуг, в том числе инновационных, оптимизации существующих бизнес-процессов, организационных изменений в контексте работы внутри компаний как частных, так и компаний с государственным участием.

Прикладная цель майнора

Подготовить обучающихся к работе в условиях, предполагающих высокий уровень самоорганизации, самомотивации, неопределенности и необходимости проявления активной жизненной позиции.

Актуальность майнора

В этом году весь мир убедился в том, что высокая степень неопределенности, нестабильность внешней среды, изменчивость правил игры – это не разовое явление, которое нужно пережить, а уже неотъемлемая часть нашей новой реальности. В этих условиях на макроуровне стремительно меняется мировой бизнес-ландшафт, а на микроуровне – вынуждены меняться компании: находить новые бизнес-модели, заново выстраивать производственные и логистические цепочки, находить и порой создавать новые рынки. Такая трансформация бизнеса требует и соответствующих новым условиям кадров, обладающих предпринимательским, инновационным мышлением и навыками, которые являются необходимым условием успеха любых корпоративных изменений.

Таким образом, все больше и больше интересных возможностей открывается для студентов образовательных программ Кафедры менеджмента инноваций НИУ ВШЭ. Эти профессиональные возможности притягивают интересным содержанием, сплоченной организационной культурой, перспективой расти вместе с компанией.

Но далеко не всегда студенты осознают, что работа в быстроразвивающейся компании предъявляет особые требования к сотрудникам. От сотрудников таких компаний требуется нечто большее, значительно большее, чем просто хорошее выполнение своих обязанностей. Надо уметь формировать команды, работать в командах, уметь взглянуть на бизнес глазами клиента (даже если сотрудник работает на участке учета основных средств в бухгалтерии), формировать и обосновывать предложения по новой продукции и оптимизации процессов, доводить свои идеи до реализации, принимать активное участие в управлении компанией, построенной по горизонтальному принципу. От таких сотрудников требуется особая стрессоустойчивость и проактивность.

Именно поэтому работа на майноре «Внутрикорпоративное предпринимательство и управление изменениями в компании» помимо теоретической проработки и выполнения упражнений, подразумевает обязательный практический трек – фактически стажировку при компании для осуществления помощи в реализации полноценного (не учебного!) проекта у реального заказчика.

Обучение на майноре

Строится на самостоятельной практической работе в студенческих командах, ориентированной на выявление и решение проблем инновационного организационного развития реальных российских и международных компаний. Базовыми аспектами являются проектно-ориентированное обучение, активное и инициативное погружение в реалии инновационного бизнеса в России, нацеленность на создание бизнес-результата для реального заказчика.

Студенты майнора осваивают инструменты клиенто-ориентированной разработки новых товаров и услуг, современные инструменты управления изменениями в компании, бизнес-коммуникаций и переговоров, организационного анализа, проектирования и моделирования процессов и структур, разработки и обоснования бизнес-идей, планирования и реализации предпринимательских и инновационных проектов.

Обучающиеся развивают способности эффективной работы в командах, поиска и выявления новых предпринимательских возможностей, формулировки и продвижения инновационных инициатив, коммуникаций с представителями реального бизнеса.

Трудоемкость:  20 кредитов

Ограничения для выбора образовательным программам: Экономика и управление компанией (Москва); Управление бизнесом (НИУ ВШЭ - Пермь); Управление бизнесом (НИУ ВШЭ - Нижний Новгород); Организация и управление предприятием (НИУ ВШЭ - Нижний Новгород); Управление бизнесом (НИУ ВШЭ - Нижний Новгород); Управление бизнесом (Москва); Управление цифровой трансформацией бизнеса (Москва); ; Цифровые инновации в управлении предприятием (Москва);

Максимальное число слушателей: 120

Годы реализации: 2024 — 2026

Целевая аудитория: студенты 2023 года набора

Дисциплины:

1. Контекст изменений: лидеры изменений и корпоративная среда
   

   В рамках дисциплины даются знания об общей среде – большой компании, где предстоит реализовывать проект студенческой команде, приводятся основные современные способы командообразования, рассказывается об особенностях коммуникаций в компаниях и построении корпоративной культуры. В модуле студенты исследуют компании и предлагают им совместные проекты, формируют постоянные команды на время майнора.

2. Запуск и реализация предпринимательских проектов в компании
   

   В рамках дисциплины подробно даются знания, а на реальном заказчике отрабатывается полный цикл навыков управления инновационном проектом. Во время обучения на 3 и 4 модуле студенческие команды должны начать активную проектную деятельность.

3. Механизмы изменений в компании
   

   Третья дисциплина посвящена основным трендам работы с инновационными проектами, стартапами и бизнес-процессами в компании, которые должны приводить к изменениям в корпорации. Студенты продолжают реализовывать ранее выбранный проект или запускают ещё один более короткий проект в рамках второго года обучения на майноре.

4. Открытые инновации и стратегическое развитие компании
   

   Дисциплина посвящена более глобальному взгляду на работу компании, выстраиванию стратегии по работе с инновациями и внутренним предпринимательством. Даются необходимые знания в области управления интеллектуальной собственностью компании. Студенты заканчивают работу над проектом и переходят к изучению лучших российских и мировых практик в части инновационного развития организаций.