Студентам 2025 года набора
Обучение на майноре
Строится на самостоятельной практической работе в студенческих командах, ориентированной на выявление и решение проблем инновационного организационного развития реальных российских и международных компаний. Базовыми аспектами являются проектно-ориентированное обучение, активное и инициативное погружение в реалии инновационного бизнеса в России, нацеленность на создание бизнес-результата для реального заказчика.
Студенты майнора осваивают инструменты клиенто-ориентированной разработки новых товаров и услуг, современные инструменты управления изменениями в компании, бизнес-коммуникаций и переговоров, организационного анализа, проектирования и моделирования процессов и структур, разработки и обоснования бизнес-идей, планирования и реализации предпринимательских и инновационных проектов.
Обучающиеся развивают способности эффективной работы в командах, поиска и выявления новых предпринимательских возможностей, формулировки и продвижения инновационных инициатив, коммуникаций с представителями реального бизнеса.
Трудоемкость: 20 кредитов
Ограничения для выбора образовательным программам:
- Б 38.03.01 П СЭКН П 2022 очная Международный бакалавриат по бизнесу и экономике
- Б 38.03.02 ВШБ М 2020 очная Маркетинг и рыночная аналитика
- Б 38.03.02 П СЭКН П 2025 очная Управление бизнесом
- Б 38.03.02 СПБ ШЭМ СПБ 2024 очная Управление бизнесом
- Б 38.03.02 ВШБ М 2020 очная Управление бизнесом
- Б 38.03.02 ВШБ М 2022 очная Международный бизнес
- Б 38.03.02 НН М НН 2022 очная Цифровой маркетинг
- Б 38.03.02 П СЭКН П 2025 очная Менеджмент в креативных индустриях
Формат занятий
Все занятия проходят в синхронном online формате.
Перевод на майнор
Сроки подачи заявки
Перевод на другой майнор возможен не позднее 10 учебных дней с момента начала занятий по дисциплинам покидающего и принимающего майнора.
Порядок перевода
Актуальные правила перевода между майнорами, форма заявки, информация о количестве свободных мест и другие организационные вопросы размещены на сайте «Выбор траектории обучения» в разделе «Порядок перевода между майнорами».
Как подать заявку
Заявка на перевод подается исключительно через техподдержку Центра сервиса «Траектория». Обратите внимание: без обращения в техподдержку перевод не рассматривается и не осуществляется.
К заявке необходимо приложить:
- скриншот, подтверждающий согласие на перевод.
Условия перевода
Перевод осуществляется при одновременном выполнении двух условий:
- наличие свободных мест;
- согласование перевода руководителем майнора.
Максимальное число слушателей: 90
Годы реализации: 2026 — 2028
Целевая аудитория: студенты 2025 года набора
Архитектура обучения и дисциплины:
1. Гараж идей: от внутренней инициативы к корпоративному стартапу
«Гараж идей» ориентирован на формирование предпринимательского мышления, развитие навыков поиска и формулировки инновационных идей, а также освоение современных методов генерации бизнеса внутри корпоративной среды. В центре внимания — особенности внутрикорпоративного предпринимательства, отличия работы с инновациями от создания внешнего стартапа, применение практик обучения действием (Action Learning) и передовых инструментов формирования команд. В процессе обучения слушатели овладеют методами выявления возможностей на корпоративных рынках, освоят подходы дизайн-мышления, корпоративного scouting и анализа гипотез. Особое внимание уделяется лидерству, коммуникациям и построению эффективных инноваторских команд, способных инициировать и развивать перспективные проекты в корпоративном контексте2. Дизайн-спринт: акселератор продуктового стартапа
«Дизайн-спринт: акселератор продуктового стартапа» — интенсивная программа проектирования и вывода инновационных продуктов в корпоративной среде. В течение этого курса студенты на практике освоят ключевые подходы дизайн-мышления, научатся создавать и тестировать минимально жизнеспособные продукты (MVP), выстраивать ценностное предложение и разрабатывать бизнес-план. Особое внимание будет уделено работе с корпоративными акселераторами, венчурными фондами, а также юридическим и финансовым аспектам бизнеса. Студенты погрузятся в проектное мышление, научатся оценивать риски, рынки и защищать свои идеи перед внутренним венчурным советом. Обучение проходит в формате интенсивного командного взаимодействия: каждый проект рассматривается как реальный стартап, а поддержка преподавателей и приглашенных экспертов помогает максимально приблизить работу к условиям крупной корпорации. Дисциплина требует высокой вовлечённости, инициативности и стремления к предпринимательству — он идеален для тех, кто готов работать на результат и нацелен внедрять новые идеи в реальный бизнес.
3. Лаборатория масштабирования: лидерство и управленческие практики для корпоративных новаторов
Модуль «Лаборатория масштабирования: лидерство и управленческие практики для корпоративных новаторов» посвящён практическим стратегиям масштабирования инновационного корпоративного бизнеса. В его рамках студенты погружаются в реальные кейсы от приглашённых гостей — лидеров индустрии и успешных предпринимателей. Курс фокусируется на управленческих вызовах роста: формировании сильных команд, трансформации лидерских компетенций, изменении корпоративной культуры, ведении сложных переговоров и взаимодействии с советом директоров и внешними стейкхолдерами. Студенты освоят методы эффективного найма и увольнения, управления инновациями, проведения переговоров с инвесторами и успешной реализации продаж. Особое внимание уделяется принятию ключевых управленческих решений и построению устойчивых внутрикорпоративных отношений в условиях динамичного роста. Обучение ориентировано на практику, развитие личных и командных навыков через работу с реальными задачами, примерами и диалог с экспертами.
4. Масштабирование бизнеса
Дисциплина «Масштабирование бизнеса» посвящёна практикам построения, масштабирования и интеграции инновационных решений в структуру крупных компаний с учётом особенностей внутренних и внешних экосистем. В ходе обучения студенты разберут фрагментарные сценарии масштабирования — от финансового планирования и взаимодействия с государственными и частными институтами поддержки до управления юридическими рисками, построения партнёрств и выхода на международные рынки. Особое внимание будет уделено анализу и преодолению вызовов роста: интеграции новых продуктов в существующие корпоративные процессы, выделению самостоятельных бизнес-единиц, программам поддержки инноваций и преодолению кризисов роста. В рамках дискуссий и практических кейсов со спикерами-основателями и экспертами студенты освоят инструменты оценки потенциала инновационных решений и научатся стратегически выстраивать корпоративные инновационные экосистемы. Дисциплина ориентирован на применение современных методов scaleup для внутрикорпоративного предпринимательства, формируя компетенции по управлению инновационными проектами в условиях высокой сложности и неопределённости.