Бизнес и власть: механизмы взаимодействия

Разработчик майнора – ОП «Управление бизнесом».

Максимальное количество студентов: 60 человек

Ограничения по программе: Политология (НИУ ВШЭ - Пермь); Государственное и муниципальное управление (Москва); Политология (Москва); Управление и аналитика в государственном секторе (НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург); Государственное и муниципальное управление (НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург); Политология (НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург)

Язык: русский

Дисциплины майнора будут проходить полностью в онлайн-формате 

Цель майнора – познакомить студентов с механизмами взаимодействия бизнеса и власти. В рамках майнора будет рассмотрен широкий спектр вопросов, включающих техники лоббирования и заключения государственных контрактов, реализации проектов государственно-частного партнерства и предотвращения конфликтов интересов, реализации кластерной политики.

Майнор позволит студентам любой специализации грамотно выстроить карьеру в условиях современной России.

Все дисциплины майнора - самостоятельные (не требуют предварительной подготовки). Вместе с тем, тематика курсов взаимодополняет друг друга.

В результате освоения дисциплин майнора студенты:

• узнают особенности нормативного регулирования GR-менеджмента и лоббизма в российской и зарубежной практике;
• узнают институты и механизмы продвижения интересов бизнеса в процессе взаимодействия с властью;
• познакомятся с целями, задачами и структурой бизнес-объединений, новыми видами инфраструктур взаимодействия (аналитических центрах, фабриках мысли, экспертных сообществах);
• рассмотрят функции государства и частного сектора в проектах ГЧП; нормативно-правовую базу государственно-частного партнерства в Российской Федерации
• научатся классифицировать риски проектов государственно-частного партнерства, понимать принцип разделения рисков между сторонами и участниками проекта;
• научатся оценивать потенциал проектов ГЧП для развития территорий и формирования благоприятного инвестиционного климата.
•  знать и использовать понятийный аппарат, используемый для изучения системы государственных закупок;

•  рассмотрят основные этапы и развития системы государственных закупок в России и мире;

• освоят содержание основных конкурентных процедур, используемых при закупке для государственных нужд;

• получат навыки поиска, обработки и анализа информации, необходимой для подготовки и обоснования управленческих решений, связанных с работой на рынке государственных закупок;

•  познакомятся с современными направлениями развития системы государственных закупок и научатся осуществлять их критическую оценку.

• познакомятся с лучшими практиками предпринимательского поиска умной специализации, практиками кластерных инициатив в регионах России и зарубежных стран;
• научатся проводить анализ стратегических документов регионального развития с использованием методики умной специализации;
• научатся проектировать кластерную инициативу;
• познакомятся с лучшими практиками живых лабораторий в России и за рубежом;
• научатся проектировать живую лабораторию.
• познакомятся с теоретическими и практическими подходами в рамках противодействия коррупции в России и зарубежных странах.

Итоговая аттестация: 

Разработка GR-стратегии (студенты самостоятельно выбирают регион, отрасль и организацию – действующую или вновь созданную)
1. Общая характеристика региона с позиции GR (перечислить органы власти и местного самоуправления, уполномоченные в сфере развития предпринимательства, координационные структуры по противодействию коррупции, отраслевые и бизнес-ассоциации, кластеры, крупные проекты ГЧП) 
2. Уровень регуляторного воздействия со стороны государства (например, таможенно-тарифного регулирования); налоговые и иные преференции;   зарубежный капитал или технологии в отрасли; государственное регулирование цен; наличие системных оппонентов в государственных органах или обществе.
3. Мероприятия в сфере GR-менеджмента:
•  разработка комплаенс-методик / процедур / мероприятий 
•  формирование первичных отношений с представителями органов власти федерального и регионального уровней и местного самоуправления 
•  анализ возможностей участия в кластерных инициативах, живых лабораториях, отраслевых и бизнес-ассоциациях
•  анализ возможностей участия в государственных (муниципальных) закупках
•  анализ возможностей участия в проектах государственно-частного партнёрства
4. Оценка рисков при реализации предложенных мероприятий