Информация для студентов 2025-2026 года набора

Максимальное количество студентов: 300

Ограничения по программе: Б 41.03.05 МЭ М 2014 очная Международные отношения

Язык: русский

Микроквалификация:
Аналитик энергетических рынков (базовый уровень)

Дисциплины:

1. Эволюция энергетических рынков и бизнес-моделей. The evolution of energy markets and business models. 60: 30/30. Анализ ключевых этапов развития мирового энергетического хозяйства и их влияния на формирование бизнес-моделей компаний. Зарождение нефтяной и газовой промышленности, эпоха угля, становление международных энергетических корпораций. Факторы, определявшие конкурентные преимущества и стратегии роста. Трансформация отрасли в XX-XXI веках: от доминирования трестов к эре национальных компаний и новым игрокам. Изучение кейсов успешных и неудачных бизнес-стратегий в условиях меняющихся рынков. 

2. Стратегическое управление в международном энергетическом бизнесе (Часть I).  Strategic management in the international energy business (Part I). 60: 30/30. Изучение инструментов стратегического анализа и планирования в энергетике. Макроэкономические и политические факторы, влияющие на принятие бизнес-решений. Управление цепочками создания стоимости в энергетике: от разведки до сбыта. Анализ глобальной конкурентной среды: крупные корпорации, национальные компании, новые независимые производители. Роль международных институтов (МЭА, ОПЕК, G20, Энергетическая Хартия) в формировании правил игры для бизнеса. Оценка политических и регуляторных рисков.

3.  Стратегическое управление в международном энергетическом бизнесе (Часть II). Strategic management in the international energy business (Part II). 60: 30/30. Фокус на современных вызовах: энергопереход, декарбонизация и адаптация бизнес-моделей. Управление проектами в условиях энергетического перехода: ВИЭ, водород, СПГ. Влияние климатической повестки и ESG-требований на корпоративные стратегии и доступ к финансированию. Практика применения санкций и ограничительных мер как фактор бизнес-среды. Кейсы международной кооперации и разрешения конфликтов в энергетических проектах. Выстраивание партнерств с государствами и местными сообществами. Формирование стратегий устойчивого развития для энергетических компаний.

4. Российский энергетический бизнес в глобальном контексте. The Russian energy business in a global context. 60: 30/30.  Позиционирование и конкурентные стратегии российских энергетических компаний на мировом рынке. Анализ ключевых направлений экспорта и сотрудничества: Европа, АТР, СНГ. Особенности ведения бизнеса в условиях внешнеполитического давления и санкций. Адаптация к глобальным трендам: низкоуглеродное развитие, цифровизация, новые технологии. Региональная специфика ведения бизнеса: партнерства в Азии, Африке, Латинской Америке, Арктике. Стратегии управления рисками и обеспечения долгосрочной устойчивости российских игроков в новой энергетической реальности. 

Промежуточная аттестация: 0.2 * Эссе + 0.4 * Экзамен + 0.1 * Посещение онлайн-лекций + 0.3 * Работа на семинарах