Информация для студентов 2021 года набора

Максимальное количество студентов: 300

Ограничения по программе: Управление бизнесом, Маркетинг и рыночная аналитика, Управление логистикой и цепями поставок в бизнесе, Логистика и управление цепями поставок, Бизнес-информатика.

Майнор «Менеджмент» реализуется в межкампусном формате с участием всех кампусов НИУ ВШЭ

Формат реализации майнора 

лекции: синхронные онлайн-лекции на платформе MS Teams
семинарские занятия: синхронные онлайн-семинары на платформе MS Teams


ПЕРВЫЙ ГОД обучения на Майноре содержит 2 обязательных для всех дисциплины:

Менеджмент: концепции и технологии 21 века - ведущий преподаватель Смельцова Светлана Вячеславовна 
Дисциплина «Менеджмент: концепции и технологии 21 века» формирует представления о текущем состоянии менеджмента как результате его исторического развития и понимания непрерывности этого процесса, обусловленной системными связями менеджмента практически со всеми областями человеческой деятельности (наука, технологии, культура, бизнес и пр.). В результате освоения дисциплины студенты смогут объяснить базовые понятия и теории менеджмента и соотношения между ними на интуитивном уровне и с использованием профессиональной терминологии, формулировать и распознавать базовые концепции менеджмента, определить элементы внутренней и внешней среды организации, иметь представление об основных методах их анализа, охарактеризовать основные типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования, проектировать и описывать бизнес-процессы и др.

Финансовый менеджмент и управление стоимостью компании - ведущий преподаватель Войко Александр Вячеславович 
Дисциплина «Финансовый менеджмент и управление стоимостью компании» формирует у студентов базовые знания и навыки в области финансового менеджмента. В рамках дисциплины финансовый анализ рассматривается как инструмент финансового менеджмента, предназначенный для обоснования управленческих решений.
Программой дисциплины предусмотрено изучение базовых концепций финансового менеджмента, особенностей финансовой деятельности современных организаций, рассмотрение основных методов в управлении предприятием, методологии анализа структуры финансовой системы, а также ознакомление с современной концепцией финансового менеджмента – ценностно-ориентированным менеджментом и изучение методологии управления стоимостью бизнеса.

ВТОРОЙ ГОД обучения на Майноре подразумевает выбор индивидуальных траекторий обучения:

в 1 семестре
 вам будет предложено выбрать 1 дисциплину из 4 (функциональные аспекты менеджмента):

Современные технологии маркетинга  - ведущий преподаватель Шафранская Ирина Николаевна 
Курс посвящен трем основным аспектам современного маркетинга: выбору маркетинговой стратегии, разработке маркетинговых тактик и применению аналитики для выработки решений и оценки их результативности. Студенты научатся применять основные инструменты стратегического маркетингового анализа, использовать R для целей клиентской аналитики и Python для оценки результативности маркетиновых кампаний; гостевые лекции помогут сформировать представление о вызовах, стоящих перед современными маркетологами, а работа с кейсами позволит научиться критически оценивать и выбирать подходящие маркетинговые тактики. Финальный проект курса посвящен разработке маркетингового решения на основе реальных данных компании.

- Организационное поведение и управление человеческими ресурсами  - ведущий преподаватель Исаева Оксана Михайловна
Дисциплина «Организационное поведение и управление человеческими ресурсами» готовит студентов к организационно-управленческой деятельности в сфере управления человеческими ресурсами. В ходе дисциплины студенты познакомятся с циклом управления человеческими ресурсами, лучшими бизнес-практиками, используемыми российскими и международными компаниями для управления персоналом в соответствие с глобальными HR-трендами. Студенты научатся использовать конкретные инструменты поиска, привлечения, оценки, адаптации, развития и удержания персонала с учетом индивидуальных особенностей сотрудников, а также основываясь на закономерностях поведения человека в организации. На лекционных занятиях студентов ждут встречи и мастер-классы от HR-менеджеров компаний Pasabahce, СберБанк, LeroyMerlin, Hoff.
В ходе практических занятий студентам предстоит решать бизнес-кейсы реальных компаний, участвовать в дискуссиях, бизнес-играх, симуляциях.

Предпринимательство  - ведущий преподаватель Бутрюмова Надежда Николаевна 
В рамках дисциплины «Предпринимательство» основной акцент будет сделан на поиске предпринимательских возможностей и оценке их рыночных перспектив, разработке бизнес-модели и планировании бизнеса. По итогам курса студенты смогут рассчитать экономические показатели предпринимательского проекта и представить проект потенциальным партнерам. В рамках практических занятий студенты в малых группах будут разрабатывать свои предпринимательские идеи с использованием современных инструментов и подходов к развитию предпринимательских проектов: дизайн мышление, поиск и оценка бизнес возможностей, разработка ценностного предложения, бизнес-моделирование, customer development, карта пути клиента (customer journey map), unit экономика, lean startup и др. В рамках курса предусмотрены различные задания, которые будут выполняться в команде. Занятия будут проходить в активных формах обучения, включая деловые игры, дискуссии, обсуждения кейсов, командную работу по разработке предпринимательских проектов. По окончании курса студенты разовьют у себя предпринимательские компетенции, смогут выявлять и оценивать коммерческий потенциал предпринимательской возможности, а также будут способны в дальнейшем разработать и запустить свой предпринимательский проект. Благодаря работе в кроссфункциональных командах студенты расширят свои социальные связи и разовьют свои коммуникативные навыки.

International Business (eng) - ведущий преподаватель Грищенко Татьяна Юрьевна 
The course “International Business” provides the theoretical framework and practical experience of international business. This is a "big picture" course with a general overview of the major areas of international business: the nature and scope of international business; architecture of the world economy; stakeholders in international business; the different types of mergers and acquisitions; relationships between multinationals and the state; the ways of external growth including the world-wide tendency of digitalization, business activity in product markets as well as in markets for knowledge and technology, etc. The successful completion of the course will increase students' capacity to think globally about a company, its business position on international markets and possible sustainable competitive advantage in rapidly changing international environment. The course has emphasis on developing students' analytical, critical and problem-solving skills through assignments, problem discussions, interactive lectures and case studies. The case studies and assignments will be used to illustrate key points of international business theory and the challenges facing organizations in an international context. The students will have opportunity to develop course project in teams. The teamwork will benefit through additional expertise provided by the students of the different educational fields and countries that will enhance the project results and will provide valuable experience of cross-disciplinary approach.

во 2 семестре вам будет предложено выбрать 1 дисциплину из 4 (инструментальные аспекты менеджмента):

Управление проектами  - ведущий преподаватель Ильина Ольга Николаевна 
Дисциплина «Управление проектами» носит инструментально-методологический характер и нацелен, с одной стороны, на формирование практических навыков владения методами и инструментами управления проектами, и, с другой стороны, на создание у студентов целостной методологической картины современного управления проектами и выработку способности определять релевантную проектным задачам методологию (традиционную, гибкую, гибридную). Целью освоения дисциплины «Управление проектами» является освоение фундаментальных понятий о структуре и составе элементов традиционных и гибких методологий управления проектами, закрепленных в том числе в международных профессиональных стандартах в сфере управления проектами.

Управление операционной эффективностью  - ведущий преподаватель Баев Григорий Олегович
В большинстве отраслей компании производят похожие продукты при помощи схожих технологий, с использованием схожих ресурсов, реализуют их на схожих рынках. Однако у этих компаний различные результаты. Операционная эффективность предприятия – это достижение наилучшего соотношения между задействованными ресурсами и конечными результатами работы. Компания, функционирующая подобным образом, выполняет одинаковые действия быстрее, результативнее и с меньшим количеством ошибок, затрат, нежели конкуренты. При этом речь не идет о простой экономии ресурсов, а об оптимальном их использовании. Операционная эффективность – тактический инструмент, без которого, тем не менее, невозможна нормальная повседневная работа и завоевание устойчивой позиции на рынке. В процессе изучения данной дисциплины будут использоваться конкретные ситуации, имитационные упражнения, видеоролики, чтобы демонстрировать способности и развивать навыки, которые позволяют компаниям-лидерам достигать лучших показателей безопасности, качества, себестоимости, производительности и других критических операционных показателей, характерных для каждой конкретной отрасли. В процессе обучения студенты ознакомятся с основными принципами и инструментами производственных систем Toyota и Сбербанка, приобретут навыки разбора конкретных ситуаций, ознакомятся на практике с различными типами операций и процессов.

Принятие решений на основе данных - ведущий преподаватель Гладкова Маргарита Анатольевна 
Принятие решений – основа любого управления. Кроме того, в цифровом мире бизнес решения следует принимать на основе доступных данных - как внутренних данных компании, так и данных внешней среды. В этом курсе вы получите представление о том, какие данные и как могут быть полезны для принятия различных бизнес-решений. Вы также познакомитесь с методами и моделями анализ данных.

Product Management (eng) - ведущий преподаватель Текич Аня
Built on an effective balance between the state-of-the-art research and managerial practice, the course is aimed to equip students with the fundamental knowledge about product management, as well as with the set of tools and techniques for managing a product throughout all stages of its lifecycle, from development, introduction to the market, growth, maturity and decline. The course offers a comprehensive look into the key aspects of product management, such as product planning, strategy and positioning, product portfolio management, product lifecycle management, product identity and brand management. During the course, students will be engaged in the team project work, designed to examine a variety of product management issues faced by real-world technologydriven and consumerproduct companies, with an emphasis on the role and associated responsibilities of product managers.